في الكورة : عبد الظاهر السقا: يطلقون عليّ “أبو الأزمات”.. ومنصب المدير الرياضي في الاتحاد أصعب من الأهلي

أكد عبد الظاهر السقا، المدير الرياضي بنادي الاتحاد السكندري، أن العمل داخل الأندية العامة يختلف كثيرا عن الأندية التي تدار بنظام الشركات، في إشارة إلى ما قاله لمحمد مجدي أفشة لاعب الأهلي حتى موافقته على الانتقال لسيد البلد على سبيل الإعارة.

وقال عبد الظاهر السقا في تصريحات عبر إذاعة ميجا إف إم: “هناك من يلقبني بأبي الأزمات، حتى أصدقائي يقولون لي عندما يتحدثون معي: إلى أين تذهب؟ لكن تجربة نادي مودرن سبورت الموسم الماضي كانت متشابهة للغاية، الفريق كان لديه ثماني نقاط فقط وتتبقى ثماني مباريات، كما لم يكن هناك انتقالات شتوية، والحمد لله نجحنا في الفوز بخمس مباريات وتعادلنا في مباراتين وخسرنا مباراة واحدة فقط”.

وتابع: “حتى لو تم اتخاذ قرار بالهبوط إلى الدرجة الأدنى، فإن مودرن سبورت كانت ستضمن بقاءه بالفعل. السر الحقيقي يكمن في قدرتك على خلق بيئة صحية للغاية يستطيع فيها المدير الفني العمل بحرية، وكذلك اللاعبين. هذه هي النقطة الأهم، خلق بيئة مناسبة للعمل، ويمكنك فيها تحمل الضغط بشكل كامل، وتكون مسؤولاً عن القرارات والوقوف خلف الجهاز الفني واللاعبين”.

وأضاف: “يجب على اللاعبين أيضاً أن يتعلموا كيفية التعامل مع الأزمات وفهم معنى الإيثار، أي أن اللاعب لا يفكر في نفسه أولاً، بل في ناديه. إذا كان النادي في وضع جيد فإن المشاكل الفردية للاعب تحل تلقائياً، لكن هناك الكثير ممن يعتقدون أن مشاكلهم الشخصية يجب أن تحل أولاً ثم يفكرون في النادي، وهذا مفهوم خاطئ تماماً”.

وأضاف: “نحاول تصحيح هذا المفهوم بين اللاعبين. فإذا كان الفريق في المراكز الأربعة الأولى فإن القيمة التسويقية للاعب تزيد حتى لو لم يشارك في المباريات. على سبيل المثال، اللاعبون الذين تعاقدنا معهم مع الاتحاد السكندري في شهر يناير لا يشاركون كثيرا في المباريات، لكنهم أتوا بمبالغ كبيرة لأنهم لعبوا في أندية كبيرة ولديهم ثقافة الفوز”.

وتابع: “لهذا السبب عليك تغيير ثقافة غرفة الملابس، سواء كان ذلك في نادي الاتحاد أو نادي مودرن سبورت، وحتى عندما كنت في نادي طنطا، أعجبني هذا المشروع حقًا، لأنني أحب العمل في مثل هذه المشاريع التي يظهر فيها تأثير العمل بشكل واضح”.

أنظر أيضا | السايع عبد الحفيظ رئيس بعثة الأهلي في تونس يستعد لمواجهة الترجي

وأضاف: “دائما أقول: إذا كنت في النادي الأهلي وفزت بالدوري فأين التحدي؟ وأين العمل الذي قمت به؟ رغم أنني أعلم جيدا أن الكابتن وليد صلاح الدين والكابتن سيد عبد الحفيظ وآخرين يتعرضون لضغوط كبيرة ويقومون بعمل كبير، لكن العمل على هذا المستوى مختلف تماما، لأن الإمكانيات مختلفة واللاعبون مختلفون وكذلك الجهاز الفني”.

رداً على السؤال: هل تقصد أن وظيفة المدير الرياضي في نادي جماهيري مثل الاتحاد السكندري أصعب بكثير من نفس الوظيفة في النادي الأهلي؟ أجاب السقا: “بالتأكيد في الأندية العامة عليك أن تكون حذرا في كل تصرف تقوم به، على عكس الأندية التي تدار بنظام الشركات. في أندية الشركات تكون الاتصالات مباشرة مع المالك أو رئيس النادي، ويمكنك أن تقول له ببساطة: دع إدارة النادي لي وأنا سأتولى الأمور، أما في الأندية العامة فكل تحركاتك تكون مباشرة تحت أعين الجماهير ووسائل الإعلام”.

وبسؤاله كيف أقنع أفشة بالانتقال إلى الاتحاد السكندري، قال: “بصراحة أنا ووليد صلاح الدين من أقنع أفشة، اللاعب قضى فترة طويلة في النادي الأهلي وكان معتادًا على اللعب أمام الجماهير، لذلك لا يمكن أن ينتقل بسهولة إلى نادٍ تابع لشركة لأنه يحب الجماهير”.

وتابع: “لذلك ركزت حديثي معه تحديدا على هذه النقطة، وقلت له أنك بحاجة لسماع تصفيق الجمهور مرة أخرى ولعب 90 دقيقة كاملة والعودة إلى النجم والتركيز الأساسي للفريق، واستعادة اسمك الذي تضاءل بعض الشيء في الفترة الأخيرة، خاصة أن فرص انضمامك للنادي الأهلي أصبحت أقل”.

وأضاف: “كما أوضحت له أن المشروع لا يعتمد عليه فقط، وأخبرته أننا تعاقدنا مع مجموعة من اللاعبين البارزين، مثل خالد وعبد الرحمن، وكذلك دونجا الذي يتمتع بشخصية قوية، بالإضافة إلى يسري وحيد الذي فاجأني بمستواه الرائع”.

وتابع: “أما عبد الرحمن مجدي فهو لاعب كبير وتأخر كثيرا في الوصول إلى المركز الذي يستحقه. قلت له خلال حديثي معه: كيف لا تكون لاعبا أساسيا في منتخب مصر؟ بالتأكيد هناك خطأ ما في أسلوب حياتك أو طريقة تعاملك مع بعض الأمور”.

وأتم: “أجلس مع اللاعبين كثيرًا وأحاول أن أشرح لهم أنهم الآن مسؤولون عن جمهور كبير، في مدينة كبيرة مثل الإسكندرية، التي لديها جمهور كبير ويتوقع منهم الكثير”.